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  • 市国投集团调研市城发集团运营发展情况
  • 信息来源:原创     发布时间:2022-05-11 20:37    阅读量:
  •        5月5日,市国投集团党委书记、董事长陈立新,党委副书记、副董事长、总经理饶慧玲等领导一行到我集团调研,通过看现场、开座谈、听汇报、查台账等多种形式实地全面了解我集团发展运营及清廉国企建设等情况。
           调研组一行先后来到陆水湖清淤增容、鸣珂里等项目施工现场,实地察看了项目建设进展情况,听取了市城发集团发展运营以及清廉国企建设等情况。自组建以来,市城发集团始终坚持以服务赤壁市建设为抓手,坚持新发展理念,找准新定位,围绕深化改革,加快转型发展,全力构建国有企业新发展格局。截至2021年底,集团总资产292.65亿元,负债总额106.43亿元,净资产186.22亿元,资产负债率36.37%。营业收入7.76亿元,上缴税费9744万元,上缴国资收益3360万元。
            就下一步工作,陈立新要求,一是要坚持党对国有企业的领导,强化国企党组织的政治核心作用,把党的领导落实到公司治理各环节,切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用。二是要强化政治学习,把清廉国企建设作为国企高质量发展的必要条件,切实扛起清廉国企建设标杆重任,主动聚焦资金拨付、工程招投标、资产收购、项目监理等领域全面开展风险隐患排查,不断优化制度堵塞漏洞,提高干部职工廉洁自律意识,全力打造忠诚、干净、担当的国企干部队伍。三是要突出绩效指标导向,围绕年终目标责任考核内容,全力落实国企经营目标任务。要根据现代企业制度,全面落实独立核算的子公司债权债务责任,不断优化完善子公司法人治理结构,补齐制度漏洞,将历史遗留的僵尸或亏损子公司进行合并或者撤销。四是要强化混合所有制企业管理,结合合资企业实际情况,因企施策,依法依规加强对财务、法人、资产评估、公开招标、产权交易等环节的管理,做到风险可控,确保国有资产不流失。五是要加强安全生产管理,守牢安全生产底线,落实精细化管理要求,在施工项目现场做到电子化全覆盖,材料采购进出有台账。要做好投融资、工程质量、法务等方面安全工作,全力营造和谐健康的高质量发展环境。