连日来，赤壁城发集团全面开展年终绩效考核，通过查阅资料、汇报交流等方式，检查检验各部室、子公司2023年的工作。
集团根据《2023年度工作目标责任书》，突出分类考核、效益效率、服务保障等原则，不断优化考核制度，实行经营业绩考核与日常管理考核相结合。按照功能分类，将部室、子公司分为服务类和竞争类，围绕业务经营指标、岗位职责等重要内容科学制定目标责任书，对重点工作任务、党建工作、督查督办、信访维稳等考核细则进行细化完善，使考核变得更量化、更精准。
考核小组负责人表示，绩效考核不仅是“风向标”，更是“指挥棒”，全面推进绩效考核，既是助推集团高质量发展的有效手段，也是对过去一年工作的总结，为后续工作顺利开展奠定基础。
近年来，赤壁城发集团聚力高质量发展，坚持实干为要，深入推进绩效考核，形成了“人人头上有指标，个个肩上有责任”的局面，激励了全体干部职工干事创业、勇于担当的主动性和积极性。